Uriarte: “En el fútbol se nos evalúa de manera brutal y muchas veces irrespetuosa”

El derbi disputado en San Mamés entre el Athletic y la Real Sociedad el domingo sigue coleando. Y parece que lo hará durante más, días, porque quedó decantado por un penalti polémico de Aramburu sobre Nico Williams y ahora resulta que el dichoso chip que lleva el balón no funcionaba correctamente y podría ser que el lateral venezolano lo tocara y, por lo tanto, Hernández Hernández se equivocara al ir a los 11 metros. Ambos dirigentes estaban ya citados en Torre BAT de Bilbao como ponentes de una mesa redonda dentro del 14 ciclo de Finanza, organizado por Elkargi, entidad que ofrece asesoramiento, financiación y formación a autónomos, emprendedores y empresas de diferentes tamaños.

El mandatario txuri-urdin se ha referido tras el encuentro a la polémica del penalti. “Salimos de San Mamés convencidos de que no era penalti sin que nos lo dijera nadie”, ha indicado posteriormente Aperribay a los pocos medios congregados. Uriarte ha preferido no hacer canutazo. En la mesa redonda ambos han mostrado muy buena sintonía, aunque han discrepado con una circunstancia: la lupa que se pone sobre su gestión. El mandatario de la Real cree que es relativo y su colega rojiblanco, que resulta asfixiante. “El resultado del fútbol está sobrevalorado. En cada vasco hay un entrenador y una solución para cada partido. Nadie te pide explicaciones sobre la cuenta de explotación. Muchas veces no me doy cuenta que soy presidente de la Real. No pensamos en el accionista. Me dicen por la calle: ‘Eres presidente provisional’. No me siento mirado por los focos ni enjuiciado todos lo días, es lo que te hace aguantar.

A lo que Uriarte ha replicado: “Estoy muy en desacuerdo. En el fútbol se nos evalúa de manera brutal y muchas veces irrespetuosa”. El emprendedor bilbaíno ha tratado de poner hincapié en que el fútbol es una industria “muy volátil”. “Vivimos de que las cuentas vayan bien. Tenemos mucha presión, estamos en un entorno salvaje. El fútbol es una industria muy emocional, con mucha fidelidad. Tú puedes dejar de ser fiel a una marca de telefonía, pero naces de un equipo y te mueres siendo del mismo. A los trabajadores se les está viendo públicamente a cada instante y te lo pueden fichar cuando menos lo esperas”. Aperribay ha sonreído: “Los guipuzcoanos somos mucho más tranquilos”. Y le ha apostillado su homólogo: “Yo soy medio guipuzcoano, me subo al carro”. “Cuando llegamos podíamos haber sacado el hacha y recortado gastos de una forma relativamente fácil, pero decidimos no hacerlo y seguir invirtiendo más, aumentando los ingresos. En el Athletic tiene repercusión hasta el cambio de patrocinio en las botellas de agua”, ha subrayado.

Ambos han comparecido para mostrar su experiencia como empresarios de éxito en Euskadi. Aperribay desarrolla tecnología para programas militares en SAPA Placencia, una compañía industrial vasca con siglos de historia que hoy ocupa una posición estratégica en el entramado empresarial de la defensa española. Una firma más familiar y tradicional. Uriarte se sumergió en su primer gran proyecto con la creación de Ticketbis, plataforma de compraventa online de entradas entre particulares. Decidieron vendérsela a mediados de 2016 a la multinacional eBay por 165 millones de euros. Este movimiento fue el inicio del camino del presidente rojiblanco en el mundo empresarial, ya que el siguiente año puso en marcha All Iron Group, empresa dedicada a inversiones con las que se financian los proyectos de otros emprendedores. Líbere Hospitaluty irrumpió en 2019 a través de All Iron, el vehículo inversor del propio dirigente. Su propuesta mezcla hotelería y alquiler vacacional con tecnología propia y una fuerte orientación a la experiencia del cliente, en línea con gigantes como Booking y Airbnb. Una trayectoria que apuesta más por la velocidad y la innovación.

Aperribay cogió la Real en Segunda, en causa de disolución, y afronta su temporada 19 temporadas como responsable de la Real. Estaban en -45 millones de fondos propios y ya van por +100. Llegaron a acuerdos con los acreedores, desarrollaron el talento propio mimando la formación de los jugadores jóvenes e hicieron de un estadio muy frío una caldera. “Al Athletic no le considero competencia, le considero un amigo”, ha resumido Aperribay.

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